6月18日
，京东将缔京东迎来二十周年。总体造更

在当天向56万员工发送的宣告《凝心聚力迈向“35711”妄图》全员信中，京东正式提出了面向未来二十年的妄图未年“35711”妄图 ：能有3家支出过万亿国夷易近币，净利润过700亿国夷易近币的大社公司；5家进降生界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿国夷易近币的上市公司；能为国家缴纳1000亿国夷易近币税收；提供逾越100万失业岗位 。

二十五年前，京东将缔在北京中关村落海开市场年仅24岁的总体造更刘强东学生租下4平方米的摊位，独创的宣告京东从三尺柜台起步 ，每一步都急躁而刚强，妄图未年“不卖赝品舶来品
、大社不偷税漏税、京东将缔不可贿贿赂”的总体造更正道乐成商业信仰在那时就已经奠基
 。二十年前，宣告一群因“非典”疫情困在办公室里的妄图未年京东年迈人，试验着借助互联网销售商品，大社凭仗着多年来内行业里以副品格货以及价钱着实立下的口碑，在第一个星期排汇来21名用户。如今
，京东经由妄想天下的提供链根基配置装备部署效率于近6亿用户以及数百万品牌 、商家 ， 京东618也已经成为中国经济的一场年中盛事，往年的京东618适才开启10分钟，破亿的品牌数目同比削减了23%
，近五成中小商家成交额削减超200%；6月17日晚8点刚过不到10分钟 ，已经有三成的国产物牌成交额同比削减100%，京东云每一秒用户碰头峰值同比提升119%。

二十年光阴荏苒，京东以妄图为帆 、以实干为桨 ，妨碍为一家为社会贡献重大价钱的新型实体企业 ，是受益于这个高昂奋进的时期，也源自于一起相伴的用户
 、相助过错以及每一位为妄图而拼搏的京东人
 ，更依赖于对于正道乐成的坚守以及对于老本 、功能、体验的经营理念不断深入。

京东的妨碍史便是一部自食其力的守业史，不断挑战自我，用拼搏去修正运气，是京东人身上的基因 。正是由于履历了诸多的难题暖以及境，也让京东更冷清舍身地将自己的提供链根基配置装备部署凋谢进去 ，效率于实体财富、村落子复原以及救灾保供等，将提供链的价钱从商业价钱 、财富价钱，进一步缩短到社会价钱。

在实现“35711”妄图的同时，京东也展现将为社会缔造更大的价钱  ：未来二十年，京东将累计投入超3万亿元国夷易近币用于一线员工的薪酬福利；京东村落子复原“奔富妄想”建议超1亿农人增收；累计携手6万万中小微企业数字化降级；京东的提供链效率根基实现拆穿困绕全天下，在占全天下80%体量的经济体里建树提供链根基配置装备部署；并将周全实现碳中以及 。

对于实现“35711”妄图并缔造更大的社会价钱，京东有刚强的定夺。这个定夺既来自韧性强
、后劲大、后劲足的中国经济，也来自于京东终年来不断清晰安妥的总体策略，一支坚持做实事 、有价钱的事、临时的事的团队，以及全员高下对于经营理念以及横蛮价钱不雅的传承不断。

如下为全员信诠释：

凝心聚力迈向“35711”妄图

列位共事 ：

作为中国经济年中盛事的京东618再度开启的时候 ，咱们迎来了京东建树二十年 。

二十年光阴荏苒。从中关村落一家独创公司到年支出过万亿元的天下500强，京东走出了一条以实助实的新型实体企业高品质睁开道路  。

站在如今看过往，咱们坚持做实事  ，用“比他人多流一滴汗”的急躁肯干，用正道乐成的信仰以及理念，造诣了咱们已经的妄图 。

站在中国看京东，咱们坚持做有价钱的事，铸造争先全天下的提供链技术与效率，为实体经济做优做强贡献了咱们最大的实力。

站在当下看未来 ，咱们将坚持做临时的事 ，坚持策略定力
，深入中间能耐 ，用拼搏赢取下一个二十年以及更远的未来 。

最 好的感德是不辜负

咱们仍记患上2003年 ，一群被“非典”疫情困在办公室里的京东人在线上卖出了第一件商品。咱们也清晰地记患上2007年 ，京东人横下一条心自建物流只为确保精采用户体验的严正抉择规画。

如今，普遍天下的1500多个京东货仓天天车辆往来不断
，奔走在五湖四海的数十万京东小哥 ，把一件件商品送到都市村落子的6亿用户手中
。京东二十年的妨碍 ，沾恩于中国经济的发达睁开，源自于咱们不断为用户、行业以及社会缔造价钱 ，也患上益于咱们对于商业信仰以及经营理念的坚守  。

明天，咱们取患了一些下场
，要感德这个高昂奋进的时期 ，感德一起相伴的用户、相助过错 ，更感德每一位为妄图而拼搏的京东人。能走过乐成的二十年 ，每一个京东人都是贡献者 ，正是由于你们对于老本、功能的为虎傅翼能耐为过错缔造价钱，正是由于你们对于用户体验的极致谋求才让咱们赢患上信托 ，每一个京东人理当为自己孤高 。

最 好的感德是不辜负 。京东将立足“以提供链为根基的技术与效率企业”的策略定位，不断睁开争先全天下的提供链中间技术往返馈咱们的时期 ，助力财富链提供链降本增效 、提质降级往返馈咱们的相助过错，用更好的产物、价钱
 、效率回馈咱们的用户 ，以更好的职业睁开、福利酬谢回馈咱们的员工 。

“35711”妄图是一场充斥拼搏的远征

展望未来二十年，咱们建树了愈加远大的妄图，那便是将京东的员工 、客户、商家、过错……每一总体的妄图集聚到一处 ，配合组成咱们的“35711”妄图：

京东能有3家支出过万亿国夷易近币，净利润过700亿国夷易近币的公司；5家进降生界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿国夷易近币的上市公司；能为国家缴纳1000亿国夷易近币税收；提供逾越100万失业岗位。

 “35711”妄图也势必为社会缔造更大的价钱
。

未来二十年
，咱们将累计投入超3万亿元国夷易近币用于一线员工的薪酬福利；京东村落子复原“奔富妄想”建议超1亿农人增收；累计携手6万万中小微企业数字化降级；京东的提供链效率根基实现拆穿困绕全天下，在占全天下80%体量的经济体里建树提供链根基配置装备部署；京东将周全实现碳中以及 。

咱们有实现“35711”妄图的刚强定夺。这个定夺来自韧性强、后劲大、后劲足的中国经济；来自清晰安妥的总体策略；来自咱们对于经营理念以及横蛮价钱不雅的传承不断，来自咱们充斥去世气愿望
、不断妨碍的团队
。

咱们更有实现“35711”妄图的战争肉体。实现“35711”妄图不捷径，圆梦之路确定是一场充斥拼搏的远征 。不断挑战自我，用拼搏去修正运气 ，这是京东人的基因。

掀开京东的妨碍史，便是一部自食其力的守业史 。1998年 ，年仅24岁的刘强东学生租下4平方米的摊位简直已经耗尽了他的积贮，假如一个月内不能赚钱公司就会开张
。在当时的中关村落赚钱并不难 ，难的是既不卖赝品舶来品、又不偷税漏税
、还不可贿贿赂 。这三条“禁绝”从一起头就成为京东经营的底线之一，“正道乐成”的商业信仰在尔后二十年愈发刚强。

2003年“非典”疫情蓦地来袭，被困在办公楼里的京东夷易近意急如焚，试着在网站论坛发帖推销商品
。原本是应急之策，却揭示出了更低的经营老本 、更快的周转功能，也能让用户更利便地筛选到更重价的商品，而这正是批发的本性 。也便是从那时起，以老本 、功能、体验为中间的经营理念根基建树并不断深入至今
。

那些年，京东的办公室墙上惟独一行字 ：“战争 ，战争 ，只做第一 ！”这是一种高下的共识，是一种总体的形态
。未来咱们要实现“35711”妄图 ，要缔造更大的价钱 ，咱们必需做患上更好，每一个京东人仍要战争，战争，只做第一！这是咱们实现妄图仅有的道路。

“35711”妄图属于每一个京东的退让者

2007年  ，京东开始组建客服以及物流团队 ，员工人数也从200多人睁开到如今的56万人，这些员工中有80%摆布来自村落子，他们愿望用自己的勤快劳动过上侥幸的生涯，他们卷起袖子加油干
，为行业建树了“211限时达”等一个又一个全天下争先的立异效率标杆。

也是从那时开始，京东妄图的外在进一步丰硕，那便是让咱们的员工更有严正地使命与生涯，特意是那些从村落子进去的员工过患上更好一些，也能买房买车
，也有美满的“五险一金”。二十年来 ，咱们累计投入近500亿元用于“住房保障基金”
、“员工营救基金”等高于国家法定尺度的福利保障 ，投入60多亿元的“京东青年城”也已经开工建树。在京东，让员工感遭抵家的温度比纯挚商业的乐成更紧张。假如为了商业的乐成、利润的削减而抽剥员工福利 ，这会让公司变患上重大而不价钱，更不是京东的妄图。

京东一起从实体中来，更能深入清晰 、精准把握实体经济的需要以及痛点
，也会刚强地融入实体中去
。以前六年来京东投入了逾越1000亿元用于技术研发，经由以实助实辅助传统制作业睁开强盛。京东在三年前启动的村落子复原“奔富妄想”，也将在这个月延迟实现建议村落子逾越一万亿元产值的目的。

在难题暖以及境中历练进去的京东人，会更违心伸动手来辅助那些陷于危困中的目生人。京东在建树之初惟独38名员工的时候，就在山西省静乐县扶助了38个贫穷学生实现学业。尔后二十年间，不论是汶川、玉树、雅安的地震
，河南、山西的洪涝，仍是各地的抗疫保供，京东人都一如既往地冲锋在前、竭尽所能。

“35711”妄图是一张有温度的商业蓝图 。它属于每一个京东的退让者
，由于惟独人
，才是所有睁开的根基，是每一次立异的主体，也是所有价钱的中间 。在京东 ，咱们把员工视为最珍贵的财富 ，视作咱们事业睁开的基石 ，同样也是咱们实现“35711”妄图的原点。

下一个二十年 ，让咱们一起携手并肩 ，一如既往地做实事、有价钱的事 、临时的事，凝聚所有的智慧以及实力，向着“35711”妄图进发！

京东总体

2023年6月18日